秦皇岛市住房公积金管理中心
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公积金利率

住房公积金贷款利率

申请次数 5年期以下(含5年)利率 5年期以上利率
首次 2.60% 3.10%
二次 3.025% 3.575%

商业性银行贷款利率

申请次数 5年期以下(含5年)利率 5年期以上利率
首次 3.65% 3.80%
二次 4.25% 4.90%

补短板、解难题、控风险

——秦皇岛召开全市住房公积金业务研讨会

下大气力解决疑难问题

12月2日,市公积金中心以“补短板、解难题、控风险”为主题,在抚宁管理部召开全市住房公积金业务研讨会,市住房公积金中心各业务科室、管理部负责人及业务骨干参加会议。与会人员分别交流发言,围绕当前住房公积金业务管理的存在问题谈做法、谈经验、谈想法、谈建议,深挖和下大力气解决自身存在的各类问题,不谈以往成绩,专谈问题整改,实事求是,有的放矢,取得了较好效果。

会前,各科室、管理部集中力量对“双贯标”验收、综合服务平台验收及上级审计、电子稽查指出的仍未解决的问题,进行了一次大力度整改,做了很多基础性工作,取得了一定的效果。通过这次交流研讨,各科室、管理部对前期工作进行了一次系统的总结,查找了当前存在的难点及堵点问题,分析了问题产生的原因,提出了许多好的建议。各科室、管理部既学到了其他部门好的经验做法,又看到了自身的差距和不足,业务人员之间深度交流,取长补短,互相借鉴,互相学习,进一步提升了住房公积金业务管理精细化、规范化、便捷化的整体水平。

会议指出,要巩固已取得的成果,做好下步工作,应强化三种意识。一是居安思危的忧患意识。应该看到,我们的工作离上级的要求和先进地市仍有差距,要清楚地认识到自身存在的问题,短板补不了、难题不解决、风险控不住,小问题就会成为大问题。二是破旧立新的创新意识。随着政府职能的转变和网络信息技术的飞速发展,如何满足广大缴存单位和职工日益增长的需求,让群众更加满意?经验和现实告诉我们,不能“因循守旧吃老本、按部就班不着慌”,必须“转变思维谋发展、锐意进取创新路”,要勇于创新变革,潜心思索,学习借鉴,群策群力,充分发挥干部职工的主观能动性和创造性。三是通力配合的协作意识。科室、管理部之间,中心与政府部门之间,要加强协作配合,坚持大局观念,多站在全中心的角度、对方的角度思考问题,各部门通力合作,努力赢得政府有关部门的支持配合,方能更好地解决难题。

会议强调,要解决当前存在的问题,一是要优化改革管理体制。通过先进的管理体制进一步提升我市住房公积金的管理水平。二是要大力改进工作作风。从对先进地市的考察和学习之中,学习他们奋发有为的精神面貌和勇于开拓进取的实干精神。在业务办理过程中,重点防范廉政风险,坚持底线思维,勇于承担错误和改正错误,做到举一反三,杜绝同类问题再次发生。三是通过机制防范风险。要加强对重点业务事前、事中和事后的监督,利用电子稽查手段对关键环节、重点部位进行全程监控,开展对重点部门的内部审计,及时发现和解决日常管理薄弱环节和潜在风险问题,筑牢资金管理的安全防线。

会议要求,在前期工作取得明显成效的基础上,一是要把干劲延续下去,将电子稽查、审计、巡查几项整改工作结合在一起,下大力气分析原因,创新方法,加强各科室、管理部之间的沟通联系,做到政策要求传达及时、指导有效、操作统一,通力协作解好难题。二是在便民利民的举措上要进一步下功夫、下力气,探索群众喜闻乐见的政策宣传方式和简便易行的业务办理方式,从缴存单位和职工的利益出发,针对目前睡眠账户清理的难点问题,打破思维定势,开拓思路,补齐短板。三是认真做好风险防控工作,既要防范业务风险,又要防范廉政风险,做到问题早发现、早处理,坚持内审和稽核工作常态化,做到有制度、有计划、有落实。

下一步,秦皇岛市住房公积金中心将以此次业务研讨会为契机,按照中心的统一安排和领导的具体要求,把问题整改工作不断推向深入,一个问题、一个问题地分析研究,一个问题、一个问题地破解整改,把存在和潜在的短板补好、难题解开、风险控好,进一步提升我市住房公积金管理的精细化、规范化、便捷化水平。

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